彼得原理：指在层级组织中，员工往往因在现岗位表现出色而被逐级晋升，直至被提升到一…
彼得原理：指在层级组织中，员工往往因在现岗位表现出色而被逐级晋升，直至被提升到一个其不能胜任的职位并停留在该职位上的现象。根据上述定义，下列最能体现彼得原理的是：
A. 小訾因业绩出色获得年终大奖，并被提拔为销售经理，但其能力完全胜任该岗位且表现优异，之后未出现任何不胜任情况
B. 小訾因销售业绩连年第一被提拔为销售总监，但他不擅管理，上任后团队业绩滑坡，他也长期困在该岗位
C. 小訾因销售业绩连年第一被提拔为销售总监，但其能力完全胜任该岗位，且表现优异后主动申请调回一线销售岗位
D. 公司为管理岗设置了任职资格考试以确保管理者能力符合要求，但并未体现员工因表现优秀被逐级晋升直至停留在不胜任岗位的现象
答案与解析
正确答案：B
花生十三讲解
用定义判断的要素法。拆要素：①层级组织中因现岗位表现出色被晋升②被提升到不能胜任的职位③停留在该职位。B项因销售业绩第一被提拔为总监，却不擅管理致业绩滑坡并长期困于该岗，三要素齐备。A是奖励非晋升；C是主动回归胜任岗位；D是防范措施。确认答案为B。
原解析
彼得原理的要件：因胜任现职被晋升、晋升后不能胜任并停留。B项符合。A是奖励而非晋升，C恰是回归胜任岗位，D是防范彼得原理的措施。