走动式管理：指管理者不坐在办公室里听汇报，而是经常深入工作现场，直接观察、随时与…
走动式管理：指管理者不坐在办公室里听汇报，而是经常深入工作现场，直接观察、随时与员工交流并当场协调解决问题的管理方式。根据上述定义，下列最能体现走动式管理的是：
A. 经理每周听取各部门书面汇报，并针对汇报内容提出改进意见，但很少到现场了解实际情况
B. 厂长每天到各车间巡走，边看边与工人交谈，发现工装夹具问题当场拍板安排更换
C. 总监通过视频会议布置任务，要求各团队定期提交进度报告，并在线解答员工疑问
D. 主管在办公室审批各类报表，通过数据分析发现问题，并电话通知相关部门整改
答案与解析
正确答案：B
花生十三讲解
用要素法解定义判断。走动式管理的要素：①管理者深入工作现场；②直接观察、随时与员工交流；③当场协调解决问题。逐项比对：B项厂长每天到车间巡走，边看边与工人交谈，发现工装夹具问题当场拍板安排更换，三要素齐备。A项听书面汇报、C项视频会议布置任务、D项办公室审批报表，都是坐镇办公室的间接管理，缺'深入现场'要素。确认答案为B。
原解析
走动式管理的要件：深入现场、直接观察交流、当场解决问题。B项符合。A、C、D均属于坐镇办公室的间接管理方式。