彼得原理也被称为“向上爬”原理，是美国学者劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜…
彼得原理也被称为“向上爬”原理，是美国学者劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例 进行分析而归纳得出的一个结论，即在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因 而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。 根据上述定义，下列现象中符合彼得原理的是：
A. 赵某因业务能力强，业绩突出，最近被提升为部门经理
B. 优秀女排运动员张某，退役后被女排国家队聘为教练，工作获得高度认可
C. 李某因岳父是公司的董事，入职后就被任命为中层管理者，但由于没有相关经验，他干得力不从心
D. 奥克曼是莱姆汽修公司的杰出技师，当公司调升他做行政主管后，他每天忙得焦头烂额，疲惫不堪，毫无 成就感2020年新疆公务员考试《行测》真题
答案与解析
正确答案：D
花生十三讲解
关键词定位+排除法：彼得原理关键词为在原岗位称职者被晋升至不称职岗位。D奥克曼是杰出技师（原岗位称职），升任行政主管后焦头烂额（新岗位不称职），完全符合；A晋升后未提及不称职，B转岗后获认可，C靠关系上任并非因称职被提拔。确认答案为D。
原解析
彼得原理的核心是雇员因在原有职位称职而被晋升，最终升到无法胜任的职位。D项中奥克曼作为杰出技师（称职）被调升为行政主管（晋升），但新岗位让他焦头烂额、毫无成就感，正体现“晋升到不称职地位”。A项仅说明晋升，未体现不称职；B项教练工作获认可，说明胜任；C项靠关系晋升，并非因称职而提拔，不符合原理前提。