利润无差别点法是指利用调价后预计销售量与利润无差别点销售量之间的关系进行调价决策…
利润无差别点法是指利用调价后预计销售量与利润无差别点销售量之间的关系进行调价决策的一种方法，其原则是：若调价后预计销售量大于利润无差别点销售量，则能调价；若调价后预计销售量小于利润无差别点销售量，则不能调价。利润无差别点销售量是指某种产品为确保原盈利能力，在调价后应至少达到的销售量指标，其计算公式为：利润无差别点销售量=（固定成本+调价前可获总利润）÷（拟调单价-单位变动成本）。 已知：某公司某产品的售价为50元/件时，可销售2000件，固定成本为20000元，单位变动成本为35元/件，可获总利润为10000元。 对于该产品现有以下三种调价方案： 甲方案：若将售价调整为45元/件，销售量预计可达到3500件； 乙方案：若将售价调整为40元/件，销售量预计可达到5500件； 丙方案：若将售价调整为38元/件，同时追加3000元固定成本以提高生产能力，销售量预计可达到8000件。 根据上述定义，利用利润无差别点法对上述三种方案进行调价决策，不能调价的方案为：
A. 仅甲方案B. 仅乙方案C. 乙方案、丙方案D. 甲方案、丙方案先想一想，再看答案与解析 ▸
正确答案：C
【正确率 56%｜考点：特殊问法】
第一步：找出定义关键词。
利润无差别点法：“若调价后预计销售量大于利润无差别点销售量，则能调价”、“若调价后预计销售量小于利润无差别点销售量，则不能调价”；
利润无差别点销售量：“利润无差别点销售量=（固定成本+调价前可获总利润）÷（拟调单价-单位变动成本）”。
第二步：逐一进行分析。
甲方案：利润无差别点销售量=（20000+10000）÷（45-35）=3000件，
调价后预计销售量（3500件）>利润无差别点销售量（3000件），说明能调价；
乙方案：利润无差别点销售量=（20000+10000）÷（40-35）=6000件，
调价后预计销售量（5500件）<利润无差别点销售量（6000件），说明不能调价；
丙方案：利润无差别点销售量=（20000+3000+10000）÷（38-35）=11000件，
调价后预计销售量（8000件）<利润无差别点销售量（11000件），说明不能调价。
综上，不能调价的方案为乙方案和丙方案。
本题为选非题，故正确答案为C。
考点特殊问法