企业并购后的文化再造是指两个企业并购后，通过双方企业文化的整合，解决由于相互接触…
企业并购后的文化再造是指两个企业并购后，通过双方企业文化的整合，解决由于相互接触而产生矛盾的过程。不同的企业会以不同的模式进行文化再造，主要有以下四种模式：（1）渗透式文化再造模式，是并购双方糅合了双方文化的长处，在文化上相互渗透，各自进行不同程度的调整。（2）吸纳式文化再造模式，是被并购方完全放弃原有的价值理念和行为方式，全盘接受并购方的企业文化。（3）分离式文化再造模式，是保持并购双方各自文化的独立性。（4）混沌式文化再造模式，是并购双方既不接纳对方的文化，又放弃了自己的原有文化，处于文化迷茫的再造情况。 根据上述定义，下列说法正确的是：
A. 雀巢并购徐福记后，不干预徐福记的本土运营团队和渠道策略，徐福记也不强行融入雀巢的全球化管理体系，两者仅在生产上适度协同，属于分离式文化再造B. 迪士尼并购皮克斯后，皮克斯全盘接受迪士尼的核心文化框架，遵循迪士尼的品牌协同策略、接受迪士尼的全球化发行标准等，属于渗透式文化再造C. 联想并购IBM PC业务后，吸收了IBM的全球化管理经验和技术规范，IBM PC团队则在工作中加入了联想的快速响应机制和成本控制理念，属于混沌式文化再造D. 明基并购西门子手机业务后，西门子员工不认同明基的管理模式，明基也未能消化西门子的技术体系，导致双方无法接受对方文化，又放弃了自身原有优势，属于吸纳式文化再造先想一想，再看答案与解析 ▸
正确答案：A
【正确率 94%｜考点：特殊问法】
第一步：找出定义关键词。
企业并购后的文化再造：“两个企业并购后，通过双方企业文化的整合，解决由于相互接触而产生矛盾的过程”；
渗透式文化再造：“并购双方在文化上相互渗透，各自进行不同程度的调整”；
吸纳式文化再造：“被并购方完全放弃原有的价值理念和行为方式，全盘接受并购方的企业文化”；
分离式文化再造：“保持并购双方各自文化的独立性”；
混沌式文化再造：“并购双方既不接纳对方的文化，又放弃了自己的原有文化”。
第二步：逐一分析选项。
A项：雀巢不干预徐福记的本土运营团队和渠道策略，徐福记也不强行融入雀巢的全球化管理体系，符合“保持并购双方各自文化的独立性”，符合“分离式文化再造”定义，说法正确，当选；
B项：皮克斯全盘接受迪士尼的核心文化框架，遵循迪士尼的品牌协同策略、接受迪士尼的全球化发行标准等，符合“被并购方完全放弃原有的价值理念和行为方式，全盘接受并购方的企业文化”，符合“吸纳式文化再造”定义，不符合“渗透式文化再造”定义，说法错误，排除；
C项：联想吸收了IBM的全球化管理经验和技术规范，IBM PC团队则在工作中加入了联想的快速响应机制和成本控制理念，符合“并购双方在文化上相互渗透，各自进行不同程度的调整”，符合“渗透式文化再造”定义，不符合“混沌式文化再造”定义，说法错误，排除；
D项：西门子员工不认同明基的管理模式，明基也未能消化西门子的技术体系，导致双方无法接受对方文化，又放弃了自身原有优势，符合“并购双方既不接纳对方的文化，又放弃了自己的原有文化”，符合“混沌式文化再造”定义，不符合“吸纳式文化再造”定义，说法错误，排除。
故正确答案为A。
考点特殊问法